Escola de Negócios EENI Comércio Exterior

IA e negociação intercultural. Desafios éticos

Contato com a EENI Contato - WhatsAppWhatsApp

Considerações transculturais em IA ética (Inteligência Artificial)

Utilização de Inteligência Artificial (IA) nos negócios
Curso: IA para os Negócios Globais

Esta unidade curricular explora a intersecção entre Inteligência Artificial (IA) e negociação intercultural. À medida que as empresas se expandem globalmente e a tecnologia de IA avança, a necessidade de estratégias de gestão culturalmente conscientes e n torna-se cada vez mais importante.

Esta unidade curricular tem como objetivo equipar os alunos com ferramentas teóricas e práticas para gerir efetivamente equipes diversas, alavancar a IA num contexto global e entender como as nuances culturais influenciam a adoção e a aplicação de tecnologias de Inteligência Artificial em diferentes regiões.

Conteúdo

  1. Introdução à IA e Negociação intercultural
    1. Estudo de caso: Coca-Cola e IA na negociação intercultural
  2. Considerações transculturais em IA ética
    1. Estudo de caso: Inteligência Artificial em tecnologia de reconhecimento facial
  3. IA na compreensão de nuances culturais (PNL para comunicação multilíngue)
    1. Estudo de caso: suporte ao cliente multilíngue com tecnologia de IA para uma empresa global de comércio eletrônico
  4. Gerenciando equipes globais com ferramentas de IA (plataformas de colaboração, análise de desempenho).
    1. Estudo de caso: abordagem baseada em IA da GlobalTech para gerenciamento de equipes globais
  5. Desafios éticos na implantação de IA intercultural
    1. Estudo de caso: a implantação da tecnologia de reconhecimento facial na China
  6. A regulamentação da IA está ajudando ou prejudicando a inovação?
    1. Estudo de caso: a Lei de IA da União Europeia
  7. Diferenças religiosas e conflitos éticos
  8. Inteligência cultural e diversidade religiosa

Estudantes, Curso Mestrado Doutoramento, Negócios Internacionais, Comércio Exterior




(c) EENI Global Business School (1995-2025)
Topo da página