Direção de projetos internacionais

EENI - Escola Superior de Negócios Internacionais

Conteúdo programático da unidade curricular - Fundamentos da direção de projetos internacionais (Project Management):

  1. Introdução
    1. Definições
    2. Quem participa nos projetos?
  2. Etapas de um projeto e os grupos dos processos na execução de um projeto
  3. Os processos do gerenciamento de projetos. Os processos relacionados com...
    1. A integração do projeto
    2. O alcance do projeto
    3. O tempo
    4. Os custos
    5. A qualidade
    6. O gerenciamento dos recursos humanos
    7. Com a comunicação
    8. Os riscos
    9. As aquisições
    10. O gerenciamento dos interessados

Objetivos da unidade: Conhecer os conceitos e processos fundamentais do gerenciamento de projetos e sua aplicação aos projetos financiados pelos organismos internacionais.

Pós-Graduação em Instituições Multilaterais
Licitações - Preparações prévias - Ciclo de projetos - Pré-qualificações - Administração.

Idioma de estudo: Es Instituciones Multilaterales En Multilateral Institutions Fr Institutions Multilatérales.

Descrição da unidade curricular: Fundamentos da direção de projetos internacionais.

Neste módulo pretende-se dar uns conhecimentos básicos sobre a direção de projetos, assim como dar resposta àquelas necessidades de capacitação dos profissionais de cara a uma maior internacionalização nos projetos.

Exemplo da unidade curricular - Fundamentos da direção de projetos internacionais
Direção projetos internacionais

Os pontos-chave de um projeto são os seguintes:

  1. Tem um conjunto único de objetivos, e ao consegui-los se consuma o projeto
  2. Tem uma duração limitada e bem definida
  3. É imprescindível um Chefe ou líder de projeto
  4. Conta com os meios próprios materiais e orçamentários
  5. Integra esforços de todos os setores da empresa afetados pelo mesmo

Desenvolvimento projetos

Uma vez analisado e estudado o projeto, se tem que aprofundar na direção de projetos. Segundo PMBOK: "A aplicação de conhecimentos, metodologias, técnicas e ferramentas às atividades do projeto, encaminhadas a satisfazer suas necessidades e expectativas". Isso incluí equilibrar:

  1. As demandas de alcance, tempo, custo, risco e qualidade
  2. As necessidades e expectativas dos envolvidos no projeto
  3. As necessidades identificadas e sem identificar

As nove áreas de conhecimento na direção de projetos são as seguintes:
1. Integração.
2. Alcance.
3. Prazos.
4. Custos.
5. Qualidade.
6. Recursos Humanos.
7. Comunicações.
8. Riscos.
9. Aquisições.

Toda direção de projetos leva consigo um plano estratégico. A seguir se descreve um esquema sobre a direção estratégica de projetos:

Os roles, devem estar corretamente atribuídos, e cada membro da equipe deve saber qual é o papel que lhe corresponde. Se utiliza normalmente para este fim a Matriz de dotação de Responsabilidades.

Os processos de direção de projetos poderão agrupar em cinco grupos com um ou mais processos incluídos em cada grupo. Se corresponde com as técnicas usuais nos processos de Project Management:
1. Iniciação: autorização do projeto ou de uma fase.
2. Planejamento: objetivos e cursos em ação.
3. Execução: coordenação das pessoas e outros recursos
4. Controlo: supervisão e ações corretivas.
5. Fechamento: aceitação e organização de um final ordenado.


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