À União Européia: maior potência comercial do mundo

EENI

 

Conteúdo programático - União Européia.

- A União Européia.
- O euro e a União Econômica e Monetária.
- Como funciona a União Européia. Parlamento Europeu. Conselho da União Européia. A Comissão Européia.
- Perfil sócio-econômico da União Européia.
- O alargamento da União Européia.
- Políticas de vizinhança, solidariedade, inovação.
- O Banco Europeu de Investimento.
- O mercado interno da União Européia.
- A União Européia na cena mundial.
- O Comércio exterior.
- A maior potência comercial do mundo.

Unión Europea Integración

Materiais de estudo em: Pt En EU Es UE Fr UE

Comitê Econômico e Social Europeu

União Aduaneira Turquia - União Européia

Banco Europeu de Investimentos

Associação Euromediterránea (EUROMED)

Tratados de Livre Comércio da União Européia

A política externa da União Européia

Relações comerciais da União Européia com...

Comércio exterior

Sistema de Preferências Generalizadas da União Européia

Reunião Econômica Ásia Europa

Acordo de Agadir

Negócios em...

A unidade "Ampliação da União Européia" faz parte do:

Resumo da unidade União Européia:

Com uma população de 500 Milhões, a União Européia é o maior mercado do mundo. A União Européia é o principal exportador do mundo (20% do total das importações e das exportações a nível mundial), enquanto os Estados Unidos são o principal importador seguidos da China. Já o Japão ocupa o 3º lugar, tanto em exportações como nas importações.

A União Européia e uma associação econômica e política, com particularidades únicas entre 27 países europeus. A União Européia tem 23 idiomas oficiais e à medida que novos países vão aderindo à União Européia, o número de idiomas oficiais cresce.

A União Européia representa o 40% do comércio exterior mundial de produtos. 66% das importações da Europa Ocidental consistem no comércio internacional entre os países da região Européia. A ampliação da União Européia é um acontecimento único que obriga as companhias a redesenhar suas estratégias de internacionalização.

A União Européia está a melhorar o comércio internacional com os novos Países emergentes: China, Índia ou América Central e do Sul. Os Acordos de Comércio com estes mercados implicam uma cooperação técnica e cultural. Acordo de Cotonou. Parceria estratégica África União Européia.

Exemplo da unidade União Européia:
União Européia

Negócios Portugal

Negócios Alemanha

Alunos EENI na Europa
Alunos EENI Europa

Os países da União Européia e ano da sua adesão:
- 1952 Alemanha, Bélgica, França, Itália, Luxemburgo e Países Baixos
- 1973 Dinamarca, Irlanda e Reino Unido
- 1981 Grécia
- 1986 Portugal, Espanha.
- 1995 Áustria, Finlândia e Suécia.
- 2004 Chipre, Eslováquia, Eslovênia, Estônia, Hungria, Letônia, Lituânia, Malta, Polônia e República Checa
- 2007 Bulgária e Romênia

Reunião Ásia Europa

Todos os países da União Européia forma a União econômica e Monetária, uma etapa avançada de integração econômica (mercado único).

Com a criação do mercado único e da moeda única e a remoção dos obstáculos ao comércio exterior e à mobilidade, a União Européia tem contribuído para a nossa prosperidade. Estes componentes contribuem para limitar as conseqüências para a União Européia da crise financeira mundial que se começou a manifestar em 2008.

No dia 1 de maio de 2004 se incorporaram à União Européia à República Checa, Chipre, a Eslováquia, a Eslovênia, a Estônia, a Hungria, a Letônia, a Lituânia, a Malta e a Polônia.

A Europa fecha um passado de divisões e conflitos, para entrar em uma nova época de paz, segurança e crescimento econômico e social. O da mercado único deveria empurrar a economia da união e criar emprego, ao mesmo tempo que aumentará a influência da União Européia no mundo. No processo de ampliação, estes novos estados captaram grandes investimentos estrangeiros, o que lhes permitiu que suas economias alcançassem rápidas taxas de crescimento. A superfície da União Européia cresceu em 36% e sua população em 20% (de 379 a 454), até os 450 milhões de europeus, convertendo-se no mercado único mais importante do mundo. No entanto, a contribuição em termos produtivos representa tão só 5% do total comunitário, por isso, a União Européia 25 será em termos gerais "mais pobre" que a União Européia 15.

A ampliação gera importantes oportunidades de negócio (exportação e Investimento Estrangeiro Direto) mas igualmente pode representar ameaças (por ex. A deslocalização). Neste curso se analisarão as maiores particularidades e oportunidades de negócio nestes países.

Exemplo da unidade Acordo de Livre Comércio MERCOSUL - União Européia:
Acordo MERCOSUL - União Européia

Negócios França

Negócios em outros países da União Européia


Casos empresas Européias

Beiersdorf é um dos líderes internacionais do setor da cosmética, produtos médicos e fitas adesivas de uso industrial. A empresa centra-se no desenvolvimento de marcas reconhecidas internacionalmente, entre elas Nivea ou Hansaplast. O grupo tem mais de 18.000 trabalhadores e mais de 100 sócios no mundo inteiro.

A estratégia de Beiersdorf baseia-se em aumentar a presença e o reconhecimento de sua marca buscando através delas a fidelização do cliente. Concentram seus esforços no desenvolvimento de suas marcas mais fortes nos mercados internacionais, o que lhes permite crescer continuamente nos mercados estratégicos para seu crescimento.

A empresa gera suas fortalezas internacionais através de suas fortalezas locais, sendo o código do sucesso: uma estratégia de marketing internacional única, mas que seus filiados e sócios implementam perfeitamente localmente e sob sua responsabilidade.

O processo de internacionalização da empresa se desenvolve em função das novas oportunidades de negócios que se geram nos mercados internacionais. Suas atividades internacionais lhes asseguram o crescimento ao longo prazo.

Rolls-Royce (UK)
Rolls-Royce plc é uma companhia global líder em 4 mercados globais: o setor civil aeroespacial, defesa, marítimo e a energia. Investindo em tecnologia e em capacidade, a empresa criou sua vantagem competitiva nesta categoria de produtos e instrumentou importantes barreiras de entrada. Rolls-Royce emprega perto de 36.000 pessoas, dos quais 22.000 estão no Reino Unido.
O sucesso empresarial se pode comprovar analisando o rápido e contínuo crescimento na fatia de mercado conseguida nos últimos anos. A venda de motores cresceu, havendo comercializado perto de 45.000 turbinas de gás no mundo inteiro.
A empresa tem clientes no mundo inteiro: 500 companhias aéreas, 4.000 operadores de aviões e helicópteros, 160 exércitos e mais de 2.000 clientes no setor marítimo. Além disso, tem clientes no setor energético em mais de 120 países. A grande maioria de seus motores em serviço, costumam durar mais de 25 anos, o que lhes garante uma demanda de peças de reposição e de serviços de manutenção. A estratégia da empresa é maximizar os ingressos por manutenção, se conseguiu aumentá-los cerca de 60% nos últimos anos, graças a uma agressiva estratégia de serviço pôs venta internacional.

BENETTON
Benetton está presente em 120 países. Seu "core business" é a moda. É um grupo com uma forte personalidade italiana e um "know how" elevado tanto em produção como em marketing. O grupo produz mais de 100 milhões de vestidos cada ano, cerca de 90% na Europa. Sua rede de vendas de 5.000 lojas em todo o mundo cresce constantemente gerando um faturamento de 2 trilhões de Euros nas suas lojas.
Um dos aspectos código da empresa é sua agressiva em inovadora estratégia de comunicação. "Fabrica" é o centro de pesquisa em comunicação de Benetton, criada em 1994 em Treviso (a Itália). Dirigida por uma equipe internacional se encarregam de definir a estratégia de comunicação e de colocá-la em marcha, em todos os mercados nos quais atuam. Nesta unidade se analisarão estas estratégias de comunicação.
Outro dos sucessos de Benetton foi o de controlar diretamente a logística, investindo importantes quantidades em automatizar os processos logísticos com o objetivo de alcançar uma total integração com o ciclo de produção, desde as ordens dos clientes até a embalagem e entrega.

United Biscuits
Foi fundada em 1948 pela fusão de duas empresas escocesas familiares (McVitie & Price e McFarlane Lang). Em 1960, United Biscuits cresceu seu portfólio de produtos com a aquisição de Crawford"s Biscuits e Macdonald Biscuits. Em 2000 foi adquirida por Finalrealm, um consórcio de investidores internacionais. Hoje em dia, é o maior produtor e distribuidor de bolachas no Reino Unido, a Holanda e a Espanha, e o segundo na França e a Bélgica.

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