À União Européia: maior potência comercial do mundo

EENI

 

Conteúdo programático - União Européia.

- A União Européia.
- O euro e a União Econômica e Monetária.
- Como funciona a União Européia. Parlamento Europeu. Conselho da União Européia. A Comissão Européia.
- Perfil sócio-econômico da União Européia.
- O alargamento da União Européia.
- Políticas de vizinhança, solidariedade, inovação.
- O Banco Europeu de Investimento.
- O mercado interno da União Européia.
- A União Européia na cena mundial.
- O Comércio exterior.
- A maior potência comercial do mundo.

Unión Europea Integración

Materiais de estudo em: Pt En EU Es UE Fr UE

Comitê Econômico e Social Europeu

União Aduaneira Turquia - União Européia

Banco Europeu de Investimentos

Associação Euromediterránea (EUROMED)

Tratados de Livre Comércio da União Européia

A política externa da União Européia

Relações comerciais da União Européia com...

Comércio exterior

Sistema de Preferências Generalizadas da União Européia

Reunião Econômica Ásia Europa

Acordo de Agadir

Acordo de Cotonou. Parceria estratégica África União Européia

Negócios em...

A unidade "Ampliação da União Européia" faz parte do:

Resumo da unidade União Européia:

Com uma população de 500 Milhões, a União Européia é o maior mercado do mundo. A União Européia é o principal exportador do mundo (20% do total das importações e das exportações a nível mundial), enquanto os Estados Unidos são o principal importador seguidos da China. Já o Japão ocupa o 3º lugar, tanto em exportações como nas importações.

A União Européia e uma associação econômica e política, com particularidades únicas entre 27 países europeus. A União Européia tem 23 idiomas oficiais e à medida que novos países vão aderindo à União Européia, o número de idiomas oficiais cresce.

A União Européia representa o 40% do comércio exterior mundial de produtos. 66% das importações da Europa Ocidental consistem no comércio internacional entre os países da região Européia. A ampliação da União Européia é um acontecimento único que obriga as companhias a redesenhar suas estratégias de internacionalização.

A União Européia está a melhorar o comércio internacional com os novos Países emergentes: China, Índia ou América Central e do Sul. Os Acordos de Comércio com estes mercados implicam uma cooperação técnica e cultural.

Exemplo da unidade União Européia:
União Européia

Negócios Portugal

Sistema Preferências Generalizadas

Negócios Alemanha

Alunos EENI na Europa
Alunos EENI Europa

Os países da União Européia e ano da sua adesão:
- 1952 Alemanha, Bélgica, França, Itália, Luxemburgo e Países Baixos
- 1973 Dinamarca, Irlanda e Reino Unido
- 1981 Grécia
- 1986 Portugal, Espanha.
- 1995 Áustria, Finlândia e Suécia.
- 2004 Chipre, Eslováquia, Eslovênia, Estônia, Hungria, Letônia, Lituânia, Malta, Polônia e República Checa
- 2007 Bulgária e Romênia

Reunião Ásia Europa

Todos os países da União Européia forma a União econômica e Monetária, uma etapa avançada de integração econômica (mercado único).

Com a criação do mercado único e da moeda única e a remoção dos obstáculos ao comércio exterior e à mobilidade, a União Européia tem contribuído para a nossa prosperidade. Estes componentes contribuem para limitar as conseqüências para a União Européia da crise financeira mundial que se começou a manifestar em 2008.

No dia 1 de maio de 2004 se incorporaram à União Européia à República Checa, Chipre, a Eslováquia, a Eslovênia, a Estônia, a Hungria, a Letônia, a Lituânia, a Malta e a Polônia.

A Europa fecha um passado de divisões e conflitos, para entrar em uma nova época de paz, segurança e crescimento econômico e social. O mercado único deveria empurrar a economia da união e criar emprego, ao mesmo tempo que aumentará a influência da União Européia no mundo. No processo de ampliação, estes novos estados captaram grandes investimentos estrangeiros, o que lhes permitiu que suas economias alcançassem rápidas taxas de crescimento. A superfície da União Européia cresceu em 36% e sua população em 20% (de 379 a 454), até os 450 milhões de europeus, convertendo-se no mercado único mais importante do mundo. No entanto, a contribuição em termos produtivos representa tão só 5% do total comunitário, por isso, a União Européia 25 será em termos gerais "mais pobre" que a União Européia 15.

A ampliação gera importantes oportunidades de negócio (exportação e Investimento Estrangeiro Direto) mas igualmente pode representar ameaças (por ex. A deslocalização). Neste curso se analisarão as maiores particularidades e oportunidades de negócio nestes países.

Exemplo da unidade Acordo de Livre Comércio MERCOSUL - União Européia:
Acordo MERCOSUL - União Européia

Negócios França

CARIFORUM União Européia

Acordo América Central União Européia

Negócios em outros países da União Européia


Casos empresas Européias

Beiersdorf é um dos líderes internacionais do setor da cosmética, produtos médicos e fitas adesivas de uso industrial. A empresa centra-se no desenvolvimento de marcas reconhecidas internacionalmente, entre elas Nivea ou Hansaplast. O grupo tem mais de 18.000 trabalhadores e mais de 100 sócios no mundo inteiro.

A estratégia de Beiersdorf baseia-se em aumentar a presença e o reconhecimento de sua marca buscando através delas a fidelização do cliente. Concentram seus esforços no desenvolvimento de suas marcas mais fortes nos mercados internacionais, o que lhes permite crescer continuamente nos mercados estratégicos para seu crescimento.

A empresa gera suas fortalezas internacionais através de suas fortalezas locais, sendo o código do sucesso: uma estratégia de marketing internacional única, mas que seus filiados e sócios implementam perfeitamente localmente e sob sua responsabilidade.

O processo de internacionalização da empresa se desenvolve em função das novas oportunidades de negócios que se geram nos mercados internacionais. Suas atividades internacionais lhes asseguram o crescimento ao longo prazo.

Rolls-Royce (UK)
Rolls-Royce plc é uma companhia global líder em 4 mercados globais: o setor civil aeroespacial, defesa, marítimo e a energia. Investindo em tecnologia e em capacidade, a empresa criou sua vantagem competitiva nesta categoria de produtos e instrumentou importantes barreiras de entrada. Rolls-Royce emprega perto de 36.000 pessoas, dos quais 22.000 estão no Reino Unido.
O sucesso empresarial se pode comprovar analisando o rápido e contínuo crescimento na fatia de mercado conseguida nos últimos anos. A venda de motores cresceu, havendo comercializado perto de 45.000 turbinas de gás no mundo inteiro.
A empresa tem clientes no mundo inteiro: 500 companhias aéreas, 4.000 operadores de aviões e helicópteros, 160 exércitos e mais de 2.000 clientes no setor marítimo. Além disso, tem clientes no setor energético em mais de 120 países. A grande maioria de seus motores em serviço, costumam durar mais de 25 anos, o que lhes garante uma demanda de peças de reposição e de serviços de manutenção. A estratégia da empresa é maximizar os ingressos por manutenção, conseguiu-se aumentá-los cerca de 60% nos últimos anos, graças a uma agressiva estratégia de serviço pôs venta internacional.

BENETTON
Benetton está presente em 120 países. Seu "core business" é a moda. É um grupo com uma forte personalidade italiana e um "know how" elevado tanto em produção como em marketing. O grupo produz mais de 100 milhões de Confecções cada ano, cerca de 90% na Europa. Sua rede de vendas de 5.000 lojas em todo o mundo cresce constantemente gerando um faturamento de 2 trilhões de Euros nas suas lojas.
Um dos aspectos código da empresa é sua agressiva em inovadora estratégia de comunicação. "Fabrica" é o centro de pesquisa em comunicação de Benetton, criada em 1994 em Treviso (a Itália). Dirigida por uma equipe internacional se encarregam de definir a estratégia de comunicação e de colocá-la em marcha, em todos os mercados nos quais atuam. Nesta unidade se analisarão estas estratégias de comunicação.
Outro dos sucessos de Benetton foi o de controlar diretamente a logística, investindo importantes quantidades em automatizar os processos logísticos com o objetivo de alcançar uma total integração com o ciclo de produção, desde as ordens dos clientes até a embalagem e entrega.

United Biscuits
Foi fundada em 1948 pela fusão de duas empresas escocesas familiares (McVitie & Price e McFarlane Lang). Em 1960, United Biscuits cresceu seu portfólio de produtos com a aquisição de Crawford"s Biscuits e Macdonald Biscuits. Em 2000 foi adquirida por Finalrealm, um consórcio de investidores internacionais. Hoje em dia, é o maior produtor e distribuidor de bolachas no Reino Unido, a Holanda e a Espanha, e o segundo na França e a Bélgica.

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